推开索要车间的大门，一股浓郁而隧谈的药香夹着机器的轻响扑面而来——那是柴胡的清冽、防风的辛香交汇而成的私有气味，是同仁堂350年未始蜕变的滋味。浓缩征战的显现屏上，温度、压力、索要时候等参数及时卓越，精确到极少点后一位；车间师父们正热气腾腾的备料煎煮。

目前这一幕，在我眼中便是可预思的同仁堂“十五五”不竭跃升的缩影：既有老字号穿越三个半世纪的传承信守，更有新质坐褥力赋能下的蕃昌脉动。

党的二十届四中全会为“十五五”时期绘就了“加速修复健康中国”的宏伟蓝图，明确建议“鼓吹中医药传承创新发展，促进中西医协同、产学研交融，加速中医药当代化、产业化”。四肢同仁堂索要车间的别称一线职工，我在这里行状了整整八年，从随着师父学习辨药材、控火候的懵懂门徒，到如今能自强门庭参与技改攻关的主干，我亲历着车间的每一次变化，也在师徒致力的匠心传承与技改创新的践诺探索中，读懂了老字号在“十五五”新征途上的职责与担当。

一、感悟：老药香里的新精神

刚入车间时，两位王师父总把“修合无东谈主见，存心有天知”挂在嘴边。当时的我，每天随着师父重迭着认药、分辩、投料、索要的历程，认为所谓的“轨则”，便是守好每全部工序的质料关，把索要时候浓缩密度严格限度在工艺条目的限度内。师父教化我用手感受药材的干湿进度，用耳朵分辨蒸汽管谈的启动气象，用眼睛判断药液的浓缩进度——这些“土主义”莫得成文的方法，却藏着老先人传下来的机灵。

直到2024岁首，公司组织党的二十大精神及年度政府行状答复学习，当“推动传统产业高端化、智能化、绿色化发展”“发展新质坐褥力”这些叙述映入眼帘时，我思起了车间比年的一丝一滴。尤其是那次伤风清热颗粒的坐褥攻关，让我信得过读懂了“修合无东谈主见，存心有天知”的新时间内涵——匠心不仅是信守，更是在时间波浪中主动求变、诚心诚意的勇气。

2024年，我们车间连结了伤风清热颗粒的批量坐褥任务。这款药是同仁堂的经典品种。把柄以往的坐褥拔擢，我们提前进行了3次试产，采集了几十组坐褥数据。实验过程中发现，由于药材因素复杂，浸膏的黏稠度远超预期，过罗（过滤）关节颠倒不顺畅，细腻的药筛很快就会被药膏残留堵塞，需要两名职工步骤用净水反复冲洗，平均每次出膏皆要破耗5东谈主一个半小时。这么一来，不仅坐褥成果低下，还存在庸碌清洁导致居品微生物不对格的风险。

“老主义处理不了新问题，我们得搞点创新！”车间赵主任召集环球开了攻关会，诞生了以技术主干和老职工为主的QC小组。那段时候，我们实在天天泡在车间里，反复测试不同的过滤材质，从棉质滤网到不锈钢筛网，再到多层梯度滤网。经过反复实验，MILAN SPORTS我们终于见效研制出了新式高效过滤罐。这款过滤罐聘请复合滤网想象，搭配负压真空管谈，不仅处理了堵塞问题，还能精确分离药渣和浸膏。进入使用后，过筛门径从5东谈主1.5小时裁汰至2东谈主20分钟，坐褥成果提高了70%以上。见效的那一刻我忽然昭彰：“发展新质坐褥力”从不是空匮的意见，而是老技能与新科技的和睦抓手，是存心有天知的匠心在数字时间的延续与升华。

二、献计：节能降耗谋发展，攻关克难促创新

车间里藏着不少职工们在践诺中摸索出的“金点子”，这些点子接地气、针对性强，却因为穷乏专科的科研维持，大多停留在“拔擢层面”，难以出动为践诺坐褥力。比如关于某些含量药材，聘请大气煎煮（常压煎煮）的方法，能更好地保留灵验因素，居品的疗效也更健硕，但有热敏品种莫得主义通过实验数据讲明这一论断，也不信服具体哪些品种符合这种工艺。这反馈了中医药产业发展中“下层践诺与科研脱节”的无数短板。为处理这一类贫寒，企业搭建平台，饱读吹职工创新，饱读吹职工将坐褥中碰到的贫寒、思到的技改点子申报课题，变成“车间创新课题库”，并推动实验检测从而变成方法化的操作历程，使居品疗效愈加健硕。

绿色坐褥的践诺，更让这缕老药香欢乐了重生。企业倡导“绿色制造”，相关车间坐褥践诺，建议了“挥发水回收再诓骗”有筹画。对浓缩征战的管谈进行了创新，加装密闭式回收水箱，将浓缩过程中产生的蒸馏水采集起来，用于刷桶岗的粗清洗、征战冷却，达到节能降耗，申斥坐褥本钱筹画。

药香褭褭，初心不改；征途漫漫，创新不啻。“十五五”的军号依然吹响，健康中国修复的蓝图正在铺展。四肢同仁堂的一员，我们既是350年老字号的传承者，亦然新质坐褥力的践诺者。我们将链接抓着那把带着温度的铜质药铲，守好“修合无东谈主见，存心有天知”的匠心；同期，我们也将伸开双臂拥抱科技变革，在数字传承、产研协同、绿色发展的谈路上稳步前行。

信赖在“十五五”的征途上，这缕穿越三个半世纪的老药香，必将在新质坐褥力的加持下，愈发甘醇、愈发绵长，飘向健康中国的每一个边际，书写出老字号与新时间同频共振的新鲜答卷。而我们这些车间里的宽泛东谈主，也将在这份答卷上，留住属于我方的钤记。

作家： 赵洪阳